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企业管理培训:打造开放型组织,保持企业竞争力

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wjunxi 发表于 2021-9-25 19:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
  万物发展的自然倾向是热力学第二定律的熵增,熵增过程是一个自发的由有序向无序发展的过程。这种无序的自然走向反映在企业层面就是:组织懈怠、流程僵化、技术创新乏力、业务固定守成等。反映在个人层面是:贪婪懒惰、安逸享乐、缺乏使命感、没有责任感。显然,这样的企业或个人最终一定会因丧失活力(竞争力)而“消亡”。开放型组织,是企业管理培训中的一个模块。

  稳定与开放天生就是一对矛盾,有时稳定占上风,有时开放占上风。但是,企业或个人要保持竞争力,就必须从企业到个人都必须要远离平衡,通过建立开放性来实现熵减。对外开放的系统才能成为强大的系统,如果一个组织想拥有适应环境的生存能力,就需要千万百计地开放自己。开放组织系统的生存能力和弹性,来源于其面向需要的超强适应能力,它能够最大限度地减少官僚化与部门墙,建立人员、思想、信息可以自由流动的工作场所。

  组织与信息的关系是尤为重要的,要特别关注新的信息,甚至是干扰信息。在传统组织里,只有有利的信息才允许进入,它们不理睬外部的干扰,以保持平衡为目标。这样的组织将每况愈下,并最终走向灭亡。

  向外部环境开放的系统才能成为强大的系统,才能从容应对外部环境的变化。如果一个组织知道自己是谁,自己的优势在哪里,自己的使命是什么,并保持组织与人才的开放性,它就更能够灵活地应对环境变化。打造开放型组织,保持企业竞争力,已经成为企业管理培训一个重要的命题。

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