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高端人才招聘方法有哪些?需注意哪些要点?

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ningxueqin 发表于 2021-11-17 08:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
    企业在发展过程中需要源源不断的新生力量,但就目前招聘情况来看,即便是普通岗位,企业HR也很难找到合适的人才,那高端人才的招聘工作难度就更高了。下面就让小编来为大家介绍下,高端人才招聘方法有哪些?需注意哪些要点?

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    一、要抓住招聘需求特点
    企业内部人才的需求分析,不能从一个岗位一个人来看待,应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。一般企业内部人才分为市场队伍、研发队伍、生产队伍、管理队伍等职位系列,而每类队伍又分高、中、初级人员不同等级,高端人才招聘负责人要经常盘点各类队伍中的各类岗位的情况。列表分析各类岗位的人员流动性、编制增长要求、培养周期等,并结合企业的业务发展情况估算各类人员的潜在需求量和需求周期特点。
    二、调查外部渠道
    人才供应对各类与本企业人才供应相关的各类渠道进行列表调查和了解,判断这些渠道的效率与人才特点,根据本企业的不同类型的人才需求,对其与本企业的人才需求满足情况从效率、成本角度进行评价。在高端人才招聘实践中我们发现,猎头效率高成本也高,大专院校供给周期稳定但应急性差,人才交流市场波动性大但成本不高,一般网站招聘成本低人数量大但素质波动大,专业媒体广告成本较高但招聘对象聚焦性强。
    关于高端人才招聘方法,小编就先为大家总结到这里。不同的企业,对岗位要求以及相关人才的招聘工作都会有不同的看法,企业HR要根据实际情况来采取合理的招聘策略方法。企业也可以将人才招聘工作交由专业猎头公司来做。

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