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基因表达情绪会影响血糖水平?糖尿病会引发3大精神症状

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ningxueqin 发表于 2021-11-20 22:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
    越来越多的企业在高端人才招聘方面会首先考虑到猎头公司,但最初,企业只是将这一部分业务外包给猎头,在各环节的沟通上可能会出现纰漏,为了解决这一问题,需发展猎头成为人才招聘的合作伙伴。那么,如何让猎头成为企业人才招聘合作伙伴


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    1、正确的选择等于成功了一半。猎头的选择如同婚姻的选择,如果一开始就没选对,在以后的相处中一定会出问题,也谈不上甜蜜与快乐。猎头服务的前期定金、服务费比率、服务保证期、付款方式等,往往是企业选择猎头时最关注的因素。
    实际上,这些都不应该成为人才招聘合作伙伴首要的考察指标,企业只需参照行业水平与状况,并符合本企业的规定与要求就行了。对猎头经常提到的人才库与兼职顾问数量等指标,也不需过多关注,因为这些都是很难考察的因素。在选择猎头时要更多地关注本质层面的东西,如需要知道什么是猎头的核心优势,要注意让该优势与企业内部的资源形成互补。
    2、合理化布局是前提。在企业的招聘渠道中,企业HR应该予以明确猎头所处位置、所占比例、作用是什么、需要何种资源支持等。若企业的招聘重点主要集中于业务类高端人才和特殊职位,如设计总监、营销总监等,为弥补网络招聘、现场招聘、内部推荐等,那企业有必要发展外部专业猎头,且需要一个HR专员专门负责猎头管理工作。
    关于让猎头成为企业人才招聘合作伙伴的方法,小编就先为大家介绍到这里。值得注意的是,企业选择猎头的目的是为了节约成本,提高效率。因此,在发展合作伙伴时,一定要有策略性、前瞻性的做好相关工作,这对后期开展十分重要。

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