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高管招聘工作应注意哪些问题?

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ningxueqin 发表于 2021-11-24 13:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
    有过企业HR经历的人想必都有这样的感触,高管职位招人实属太难,短时间内很难招到合适的人才。而引发这类问题的主要原因还是在于招聘人员没有清楚地认识到,高管职位招聘的目标是什么。那么,高管招聘工作应注意哪些问题?

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    1、偏好性思维惯性,陪伴终生。通过了解候选人在成长里程碑与关键性事件中的所思所想、所做所获,分析其价值观与偏好。与偏好相关的是候选人对重要事项的排序,这些排序也体现了其价值观——什么对他最重要,其次是什么,最后是什么。
    2、价值点:特殊时期,用人所长。在企业所处的特殊阶段与环境下,高管招聘应更关注候选人能够给企业带来的核心价值,特别是关键性能力或天分,可以解决企业面临的问题,推动企业战略的实现。只要候选人能够给企业带来需要的价值,其能力不足之处可由团队其他成员来弥补,这就是用人所长、关注优势的思路。
    3、匹配性:不求最好,但求合适。高管招聘是为了寻找与企业、团队、职位匹配的高端人才,除了学历、技能、经验的匹配外,应多关注发展目标、价值观、思维方式、沟通风格的匹配,就是我们通常所说的“气味相投”,我们都在寻找“同路人”。另外,企业招聘用人的一个重要目标就是使团队的结构最优化,这样才能产生最佳的绩效与最好的工作氛围。
    关于高管招聘的要点内容,小编就先为大家介绍到这里。总的来说,如果企业高管职位若存在空缺,千万不要急于招人,应该要先了解职位需求,企业目前需要怎样的人才等等。当然了,在这方面,猎头公司远要比企业HR更具有经验。


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