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企业信息化系统成功实施需要经过哪些阶段?

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ningxueqin 发表于 2021-11-25 16:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
现代企业的发展离不开信息化建设,市场上提供这类系统建设的服务商也比较多,为了能够使得系统得以顺利落地,我们要了解系统建设过程。那么,企业信息化系统成功实施需要经过哪些阶段?下面就让小编来为大家介绍下。



    1.实施准备阶段,主要是系统调研与分析。调查是从整体和战略的高度出发,全面调查企业情况。为分析企业情况奠定基础。以下4个方面都是需要CIO们考虑的:项目实施的可行性分析,也是实施准备阶段的重要工作。除了对企业本身的管理模式做分析外,最重要的是理清企业的业务流程。
    2.企业信息化系统实施阶段,主要是决策和组织。CIO们在做过全面的调查和系统的可行性分析后,就进入项目实施的决策阶段了,需要根据调查结合和财务预算,决策好项目实施的具体内容,参与的部门和人员调配,以及需要引进的模块。
    3.二次开发阶段,针对特殊需求的定制开发。ERP并不是特别针对某个企业开发的软件,虽然其强大的参数配置功能可以满足不同生产类型、不同业务模式的企业的需求,但是,有一些客户的特殊的业务需求仍然不能满足,而且,如果希望ERP软件更好的适应企业的需求,更好的为企业服务,就需要对企业信息化系统进行二次开发。
    4.项目考评阶段,是否为企业带来利润和回报。通常在测评一个信息系统时,会检验项目实施进度、成本、功能等方面,事实上,还有几个因素也是重要的评价指标,比如:可操作性评估、项目的延续性评估等。
    关于企业信息化系统成功实施的四个阶段,小编就先为大家介绍到这里。当然了,系统最后能否有效,还要跟它从前的系统相比较如何,和同行之间的比较如何等等。我们要从多方面来核查成果。更多系统建设问题,可咨询明道云科技官网。
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