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业财融合转型后财务管理的价值体现在哪些方面?

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ningxueqin 发表于 2022-1-8 22:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
  从企业发展的角度来看,提升财务管理人员的综合水平,对企业做风险评估以及决策是有很大作用的。眼下,很多企业的财务管理正通过业财一体化来完成转型。那么,业财融合转型后财务管理的价值体现在哪些方面?下面就让小编来为大家介绍下:

  向业财融合转型后的财务管理职能主要价值体现在如下四个方面:

  一是分析量化工作。首先是以财务专业的视角解剖业务,分析该项业务是否创造利润,用数据量化衡量业务投入产出效益,帮助业务更加科学的看待问题、分析问题,发现影响利润和效率的因素和环节。

  二是流程再造。针对发现的各类问题进行梳理,从价值创造出发,提出财务管理建议,配合业务负责人开展流程优化和再造工作。

  三是风险扫描。将财务所具备的会计、税法、经济法和风险管理、内部控制等知识体系充分运用到各种业务场景中,识别业务中可能存在的内部控制的风险,外部营商环境变化的风险,帮助业务有效应对和规避各种潜在的风险,通过事前的筹划和预测,避免问题产生,代价会远远低于事后的补救。

  四是项目推进。通过业财融合全程参与项目推进,财务与业务更紧密地配合在一起,更了解业务现状和业务需要。以项目为整体,完成数据分析,辅助业务完成合理的绩效考核指标制定和促进项目计划——执行——检查——处理(PDCA)不断循环改善。

  关于业财融合转型后财务管理的价值体现,小编就先为大家介绍到这里。总的来说,这项举措对企业的发展是有很大推动作用的,一定要选择一个专业的数据管理平台去策划、去制定有效的方案,这里小编推荐先胜业财数据管理服务商。

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