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如何打造数字化供应链系统?

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ningxueqin 发表于 2022-1-9 11:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
  数字化是眼下这几年的热门词汇,很多行业以及领域都在强调数字化转型,比如物流行业,数字化智能供应链将会给企业以及客户带来全新的体验。为了方便大家了解,下面就让小编来为大家介绍下,如何打造数字化供应链系统?

  1、流程化。供应链能力的提升离不开卓越的流程,清晰明确的流程设计,建立标准的、操作性强、符合企业实际的管理体系对打造高效供应链系统非常重要。采购供应的管理体系通常包括供应商的开发与寻源、供应商的评估、供应商风险管理、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商的发展等。有了规范、标准的流程,数字化供应链系统的建设就有了基础。

  2、数字化系统。供应链管理讲“实物流、信息流、资金流”三流集成,其中信息流又相当于神经系统,他指挥和链接着其它两条流。

  3、人员能力。有了流程和数字化驱动,具备充足专业能力和工作经验的人才队伍也必不可少。这类人才不但要熟悉流程,还要有很强的学习能力,善于运用数字化手段提升工作的效率。此外,树立数字供应链人才的全局观念和协同思想,不断强化供应链思维也是十分重要的。根据当前的经济发展模式不难看出,数字化供应链是时代的趋势,谁抢得先机,谁将在竞争中胜出。而要打造真正意义上的数字化智慧供应链,还有很多扎实的基础工作要做。

  关于如何打造数字化供应链这个问题,小编就先为大家介绍到这里。由于文章篇幅的限制,还有很多问题是小编没有讲到的,大家如果对此感兴趣,可以通过专业的数字化供应商了解更多细节问题,如专业的易流科技咨询平台。

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