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奇葩公司大起底:上班一首《我相信》,下班一首《感恩的心》

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陈笑 发表于 2019-10-22 16:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

校招季到了,又有一批95后应届生步入社会。应届毕业生总是低估了“社会”,认为象牙塔是个小社会,进社会后也能在工作岗位上如鱼得水。这种想法有点圈地自萌,因为某些公司总是猛如虎,把社会萌新“虐”得面目全非。
第一份工作往往决定应届生职业生涯的主基调,选一家拥有优秀企业文化和积极价值观的公司尤为重要。因为公司的企业文化、企业价值观将有可能996甚至007式浸淫你。

远离大搞形式主义的奇葩公司

放眼望去,借企业文化之名搞形式主义的公司不在少数,轻者喊口号打鸡血、团建喝喝喝喝、开会“夸”领导;病态者尊严涂地,饮鸡血、喝马桶水、生吞泥鳅、跪地爬行……
遇上这些奇葩公司,不要犹豫,跑!
1、上班喊口号,下班搞合唱
“上班唱《我相信》,下班唱《感恩的心》,声音都要把楼板震穿了。”一名网友在线吐槽,起初以为是中老年声乐培训中心,其实是一家理财公司。
这家理财公司早上9点准时列队,激情澎湃地喊口号,美其名曰鼓舞士气。“10点在厕所与他们相遇,发现他们比我还丧,刚打的鸡血只有五分钟保质期。”
下班后,他们还要渡另一场“劫”,公司会用一场“团建”结束一天的工作,同时继续为新的一天加油。普通公司的团建是吃吃喝喝,而这种公司的团建是喝喝喝喝。
团建活动结束后,他们可能还要写一篇“本日心得体会”,高亢激昂地叙述“充实”的一天,文末还得感恩公司的栽培。
2、吃活泥鳅,喝生鸡血
上下班喊口号搞合唱的并不是最糟糕的,还有近乎反人类的企业文化。
今年8月,网上爆出一段视频,有网友称是贵州某公司为了惩罚业绩未达标的员工,让他们吃生泥鳅、喝鸡血。视频中充斥着发泥鳅者“必须咬断”的吼叫声和咬泥鳅者的干呕声。
在畸形企业文化潜移默化影响下的人,对于常人眼中的不可理喻,他们的反应是习以为常。“以前也搞过这类活动,吃过苦瓜这类东西,都是为了刺激达成业绩。”其中一名多次参加此类活动的品牌负责人坦言,“什么东西都要有个规矩,无规矩不成方圆。”
这些畸形企业文化的缔造者大多认知浅薄,自以为形式化的东西是为员工好,他们不厌其烦地享受这种“改变”他人命运的快感,逼迫员工在尊严与生存之中抉择。

遇到莫名“正能量”的公司,小心了

还有一些公司,与大合唱吞泥鳅之流完全不同,企业文化的字面意义是积极正面的,但是公司在执行的时候过度解读或者曲解了企业文化,导致价值观出现偏差。
遇上有这种歪门邪道企业文化的公司,要谨慎。
1、把公司当家,把同事当妈
有些公司为员工提供“家”一般舒适的工作空间,但是某些公司直接曲解成“让员工把公司当家”,让员工和公司同舟共济。
某咨询公司的员工就曾吐槽,领导让他们把公司当成家,把同事当成家人,然后顺其自然以道德绑架的方式占用他们的私人时间、干涉他们的私生活,同时还让大家包容公司各种无理要求。
“对家无私一点,似乎也合情合理。关键是公司从来不把我们当家人,双方是不对等的。”该员工吐槽,“天天说当成家,那我要买房还缺个首付,家里能不能给出了??”
2、不要做人,要做一匹狼
许多公司都讲人情味儿,推APP的讲“用户体验”,卖手机的讲情怀,甚至卖酸辣粉的也讲人情味,唯独对待员工,没有体验,也不讲人情味。“领导经常说,你是来工作的,公司给你钱了,就别谈什么个人了。”
某公司,以典型的灭绝人性的加班政策著称,却被不明真相的局外人称为狼性文化。称狼性具备“嗅觉敏锐、强攻击性、团队协作、锁定目标”的特性。
这是被过度解读的狼性,真正的狼性代表着什么?
狼性代表着贪、残、暴、虐,相信我,如果给不起远超过行业平均水平的薪资,又希望员工如老黄牛般勤勤恳恳任劳任怨,代表着“驯服”的狗性文化比这个好,温俭恭良,能攻能守。
这些公司或将企业文化中精神层面的东西过度“可视化”;或歪曲企业文化的核心,导致执行的时候走上歪门邪道。他们的共同点是,在管理过程中,弱化员工作为独立个体、作为“人”的存在,才把企业文化玩至畸形。
那么,当公司管理层谈企业文化的时候谈的是什么?是加班文化?表面功夫?是狼性精神?是对上阿谀奉承对下颐指气使?

这些把员工当人的公司,请削尖脑袋往里挤

站在长远的角度,企业文化讲的就是一个以人为本的东西,企业文化的存在是为了不把公司利益和员工需求对立起来,减弱公司与员工的矛盾,表明公司与员工站在统一战线,让两者成为利益共同体。
当下有不少公司,不磕形式,一切从公司的长期价值出发,同时尊重员工作为独立个体的需求,让企业文化更人性、轻盈。
那么,能产生企业向心力的企业文化应该是什么样的?应届毕业生在校招过程中,可以通过哪些方面判断公司的企业文化优秀与否?
1、是否尊重员工的精神需求
除了提供物质福利,在优秀企业文化驱使下的公司还会关心员工精神层面的需求,给员工成长空间,有输入才有输出,让员工在工作中成长。
据《劳动报》报道,在企业员工的需求排名中,前十位的福利是旅游计划/补助、兴趣培训和弹性工作制等,员工对工作与生活平衡类福利的热情远高于其他福利。
日化巨头宝洁,允许员工每周有一天移动办公,不用来办公室,只要完成工作就行。办公区一应俱全,有时候上班累了甚至可以去休息室睡半个小时;对于有特殊情况的员工,可以进行进行非全职工作。
弹性工作会带来双赢的结果,员工能够合理安排自己的生活,也会更有动力,还能提高工作效率。
2、是否为员工创造舒适的工作空间
具备正面企业文化的公司,通常会为员工提供舒适的工作空间,这种空间除了环境空间,也包含精神空间,比如不限制衣着(销售服务类除外)、不设定冗余的工作流程等。
互联网巨头的企业文化一直很前沿,阿里的园区有gym、咖啡厅、食堂、生活超市,吃喝拉撒需求都可以在园区满足,所以员工自我驱动力很强;腾讯各个事业群之间允许有不同的文化,尽力满足员工的基本需求和精神需求,微信总部建了一个可以从三楼直接滑下来的滑梯。
年轻一点的公司,比如江小白和三只松鼠。江小白鼓励员工发展自己的兴趣爱好,甚至支持员工参加街舞、说唱比赛。据说,在江小白公司能看到很多脏辫文身的员工。江小白有一个高管编了员工手册要求员工的穿衣要规范,被总经理陶石泉毙了:“穿什么是形式,穿没穿是内容,不能形式大于内容。”
还有三只松鼠,办公室直接设有玩乐区,让员工劳逸结合,还对员工给予充分放权和信任,业绩好二话不说打钱,CEO章燎原说:“销售额破3亿的时候,我们给创业初期的员工一人一辆汽车,企业文化应该是务虚开始,务实结束。”
公司提供舒适轻松的工作空间,表露出“公司不站在员工对立方”的态度,这些具有支持性的企业文化能给予员工安全感,可以产生强大的向心力。
3、是否过于强调公司制度和管理者权限
有成熟、健全管理机制的公司都知道,制度是必要,但不应该凌驾于人,而管理层也不是唯一有话语权的人。
比如雀巢,提倡“人本主义”,认为人是成功的重要因素。雀巢公司总裁马哈说:“愈是大企业、复合企业,愈需要制度,这些制度可以帮助企业活动顺畅,但制度本身并不是企业的目的。”
在对长期战略和价值观达成共识的基础上,公司不会对员工做过多的干涉。今年开始,雀巢中国成立新项目孵化团队,让员工拥有更多自主权,主动寻找空白市场,不断地推出新项目快速打入市场。
当然,判断一个公司是否具备正面积极的企业文化远不止这些。时代在进步,市场每天都在推陈出新,需要持辩证的态度看待一切。
对于应届生,第一份工作虽然重要,但也仅仅是职业生涯的起点,最重要的是保持输入,不被办公室的格子间局限视野。

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