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股权激励咨询:企业实施股权激励的重要性

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wjunxiVIP会员 发表于 2020-3-20 18:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

  (一)减少直接费用支出

  减少直接成本支出,为企业的严冬储备能源。金融危机使得企业对花每一分钱都格外谨慎。

  虽然员工是公司“宝贵的资产”,但在金融危机期间,过度扩张的企业也意识到,员工的“太贵了,负担不起”。

  股权激励作为固定工资支付的部分替代,可以在企业和员工之间实现很大程度的双赢。

  一般而言,作为一种长期激励工具,股权的持续热情与工资、佣金、奖金等短期激励工具。有鉴于此,股权激励越来越受到非上市公司的青睐和青睐。

  (二)业绩激励

  北京股权激励实施后,企业的管理人员和技术人员成为公司的股东,有权分享企业的利润经营者的工作将受到奖惩这种预期盈亏具有导向作用它将大大提高管理人员和技术人员的积极性、主动性和创造性员工成为公司股东后。

  可以分享高风险经营带来的高额利润,有利于激发员工潜能这将鼓励经营者大胆开展技术创新和管理创新,采用各种新技术降低成本,提高企业经营业绩和核心竞争力。

  北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

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